一、公司組織

二、部門執掌

部門

工作執掌

總經理 秉承董事會決議及董事長指示,綜理公司業務之執行。
稽核室 1、督導內部控制制度之書面建立。
2、依風險評估結果擬訂年度稽核計畫,並確實執行作成稽核報告。
3、督促各單位及子公司執行內部控制制度自行評估作業,並將結果提報董事會出具內部控制制度聲明書。
4、綜理其他內控內稽相關事宜。

勞工安全衛生室

1、擬訂職業安全衛生管理計畫,並指導有關部門實施。
2、規劃及擬訂危機應變管理(火災、職場暴力)。
3、規劃及實施勞工安全衛生教育訓練。
4、規劃勞工健康檢查、實施健康管理及健康促進。
5、實施尖銳物扎傷及血體液噴濺、職業災害等調查、處理、改善及統計。
6、規劃及監督承攬業務管理。
7、向雇主提供有關勞工安全衛生管理資料及建議。
法務室 1、契約草擬及審查。
2、法律意見提供與談判協助。
3、品牌、商標及其他智財權策略之擬訂與執行。
4、訴訟案件處理。
5、綜理其它法務相關事宜。
股務室 1、負責股東會、董事會及各功能委員會之會務。
2、綜理股務相關作業等事項。
通路發展事業群 1、依公司營運方向,制定通路發展事業群經營目標與策略。
2、通路發展事業市場開發與營業計畫之研擬與執行。
3、通路發展事業客戶開發與管理。
4、通路發展事業群預算之編訂、執行與控制。
5、綜理商場經營相關事宜。
6、商場經營管理顧問開發專案可行性評估、規劃提案與業務執行。
7、商場經營管理顧問客戶開發與管理。
餐旅事業群 1、依公司營運方向,制定餐旅事業群經營目標與策略。
2、餐旅事業市場開發與營業計畫之研擬與執行。
3、餐旅事業客戶開發與管理。
4、餐旅事業群預算之編訂、執行與控制。
5、綜理餐旅事業經營相關事宜。
財務管理處 1、公司投資與事業發展策略規劃與決策分析。
2、負責公司有關財務、會計、成本等管理制度之擬訂。
3、投資人關係經營與對外籌資計畫。
4、綜理公司財務、會計方面相關事宜。
人力資源處 1、負責公司有關人事、薪資、勞務、福利等管理制度之擬訂與考核事項。
2、檢討現行管理制度之得失與設計改進方案。
3、綜理其它有關人事行政管理等方面事宜。
設店處 1、新設店開發評估、新設店或改裝店內裝機電工務。
2、固資道具管理與調撥。
3、門市端租約管理、工程類項目維護修繕作業、空調保養、電力安全檢查、公共安全檢查、消防安全檢查。
4、綜理新設店之相關業務。
視覺企劃處 1、對外視覺呈現之統籌設計。
2、支援事業群及其他單位視覺包裝與廣告物設計製作。